Auteur Topic: Implementeren van een Business Process Management / Governance  (gelezen 1007 keer)

Offline Axel

  • Algemene moderator
  • Nieuweling
  • *****
  • Berichten: 7
    • Bekijk profiel
    • Taurus Enterprise Engineering
Implementeren van een Business Process Management / Governance
« Gepost op: 23 februari 2016, 12:00:11 »

Bedrijfsprocessen zijn het hart in de werking van de onderneming.

ERP systemen dienen de bedrijfsprocessen te ondersteunen.

Bij een ERP-implementatie is het dan ook cruciaal om te weten welke bedrijfsprocessen men heeft en hoe ze functioneren. Men kan immers geen ERP systeem succesvol implementeren zonder deze processen te hebben geïdentificieerd en geanalyseerd (of ze moeten minstens gekend/gedocumenteerd zijn).

Des te groter het bedrijf, des te kritisch dit is. Maar ook kleinere bedrijven mogen dit aspect zeker niet onderschatten.

Hieronder is een link naar een presentatie (60-tal slides) die de grote lijnen weergeeft van een business process management framework. Deze geeft een algemeen overzicht en kan als basis dienen voor het implementeren van business process management/governance.

De presentatie geeft ook een methode weer voor de analyse en het ontwerpen van bedrijfsprocessen (BPEM: Business Process Engineering Method).

http://www.taurus-ee.com/Publications/TEE%20-%20BPMF%20-%20BPEM%20-%20Business%20Process%20Management%20Framework.pdf


Groeten,

Axel.
« Laatst bewerkt op: 24 februari 2016, 14:32:02 door Axel »
Axel.